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再说说流量不是问题，什么才是问题。资金！！！
就拿我最近干过的两家女装店举例：
先说现在的店，每天销量100+，前一阵每天200+，双11当天2K单，双12当天900单。老板不算人员办公费用，光进货，压货，和淘宝压得资金就200W+。整个网店运营也只有运营+美工+客服+配货2人，5人而已。居然要压200W+，很多人都不相信，但是相信有我们店铺规模的人都理解其中的道理。
再说之前的一家店，因为是从0开始运营，因为有工厂基础，做网店后只靠网店销售，刚起步销量低，5个月加上人员推广费一共净赔五十多万，但是过了最艰难的时刻，现在也每月销量逐渐提升，开始扭亏为盈。
再说小店，刚才已经说过了小店流量不是问题，只是提升是非常缓慢的过程。你以为小店销量上去你就行了？
你说小店销量不多，库存没压力？你说做网店不用资金？比实体投入少？
大错特错！！！
开头就说了，我有很多不懂网店的朋友做淘宝，一开始都是兼职，不怎么上心。但是因为没怎么做都有销量，有的就开始逐渐偏移重心，开始运营店铺。
几乎所有兼职淘宝，没有实体店支撑的都会遇到这一类状况。在流量销量逐渐上涨，店铺运营越来越好的时候，突然迎来一个爆发点，成倍的增长。以至于你的小店思维被撕得粉碎。因为这是网店，面对的是全国几亿网购的人流量，一旦提升到了关键节点，就会开始爆发式井喷式增长。以至于你的客服，发货，售后服务都完全无法应付这突如其来的流量。加之没有实体店、工厂的支撑。很容易陷入，有销量，没货的尴尬境地。
我现在的店，200+W资金和工厂、实体店的支持。都依旧不能逃脱双11，双12订单过多无法承受，导致退款，订单流失的悲催命运。你觉得图低成本网店创业的你能行吗？
还有就是季节性、节假日、双11、双12，面对这些特殊的网购节点，没有大量的资金支持，真的很难挺住。我现在的店10月份销量接近1万5千单，但是7月只有悲催的2000单。面对这种几倍甚至是十几倍的销量差距，请问没有实体店、工厂和资金的支持，谁能玩得转？
