京东JD管理核心,标杆企业学习

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所属分类:京东
📒JD京东刘强东:企业管理的核心是管人,而管人的核心无非这4条
📑1、选人: 不符合企业核心价值观,你能力再强,我也不要。
京东集团人事管理的八项规定
通过8项规定对员工进行科学而全方位的管理
价值观第一原则,ABC原则,8150原则,一拖二原则backup原则,24小时原则,nono原则,七上八下原则
📑2、用人:80%的管理者内部培养,提拔人才,20%从市场招聘
有一条重要的用人原则,就是“七上八下原则”
①内部员工,包括管培生在内,觉得你有七成把握的时候,就让你来管理这个部门
同时强制性规定,以后80%的管理者都必须内部培养提拔人才,只允许20%从市场招聘。
📑3、留人:一个配送员五年之后还是配送员就是管理者的失职!
感恩员工的付出
这是对员工最大的回馈,同时也是培训最大的意义。
📑4、防止大企业病:经常说No的管理者都是偷懒者。

京东JD管理核心,标杆企业学习

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