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所属分类：京东
真题：
某个互联网公司在开发出一款爆款app后，受到了广泛的关注，但也有一些问题尚待解决，主要有：
1.人才待遇不高，流动性大
2.职能交叉，结构不清晰
3.部分部门下的员工和领导缺乏创新力和进取心
4.部分部门缺乏整体战略规划
5.企业发展迅速，有资金风险，需要融资
6.App受到关注后后续推广经费不足
请排出优先级，选出最急待解决的2个问题，给出方案
【解题思路】
本题考查归纳总结，逻辑思维，和排优先级的能力
本质是还原了产品经理实际工作场景：需求池里需求众多，如何通过一种逻辑手段高效解决问题。
以下3个步骤来进行思考：
STEP1:针对5个以上的因素进行分类
STEP2:基于上述分类的再讨论优先级
STEP3:结合优先级，给出解决方案
【参考答案】
STEP[一R]针对5个以上的因素进行分3类
人[集美R]
1.人才待遇不高，流动性大
2.职能交叉，结构不清晰
钱[钱袋R]
3.部分部门下的员工和领导缺乏创新力和进取心
4.部分部门缺乏整体战略规划
制度[清单R]
5.企业发展迅速，有资金风险，需要融资
6.App受到关注后后续推广经费不足
STEP[二R]基于分类讨论优先级
A 人
B 钱
C 制度
人的问题为第一优先级，逻辑是：人是企业发展的根本，是解决一切其他问题的基础，所以应该被优先解决；
如果大家有其他逻辑，说通即可
STEP[三R]结合优先级，给出解决方案
面试官您好，这道题目的思路是：
(这段见图，字数超啦)
辅导校招拿这道题给同学练习的时候，几乎没有一位同学的思路是正确的，因为选项设置得十分狡猾，只有6个，不多不少，让人难以察觉第一步需要分类，但实际上，产品经理刻在骨子里的工具之一，就是需要会归纳，找到“上义词”，这是产品经理逻辑性的基础。
#你忘记第一步归纳了吗 [PK]#
