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几个月的一个留言，收到了很多关注和鼓励，我的经历应该能帮助更多人避坑。
【面试篇】
所有面试都是线上完成的，除HR小姐姐开了视频，其他几次都只能听到声音。如果所有的面试都是线上，看不到人，也不知道自己和谁交流（他们会在一开始非常快速的介绍自己，大概率听不清）会直接导致入职后发现工作内容和面试的严重不匹配。
Tips-1
如果小伙伴们也是线上面试，请务必沟通清楚。能开摄像头一定要看到对方，人和人的气场合不合适，眼神的交流很重要，如果对方实在不愿意打开摄像头，要沟通清楚自己的工作内容和职级架构，切记不要单方面的回复对方的问题。
【入职篇】
大厂的入职流程很复杂，分支多，部门多，工区也有好几个楼，每个工区间还会有接驳车。我入职当天没有任何部门同事的接应，抱着一堆东西，问了很多保安小哥才找到地方，顺利进入办公区，又发现自己没有工位... ...
小伙伴们别担心，我遇到的毕竟是个案，正常情况下，你们统一办理完入职后，会有部门的人来接应，工位也会提前准备好，还会收到部门的欢迎卡。
Tips-2
入职当天【不受欢迎】的气氛已经拉满了，只可惜我没意识到。所以小伙伴们还需要敏感一点。
【工作篇】
信息封锁是上司打压下属的方法之一。因为职级不同，获得信息就不同，但很多工作需要完整的信息链才能继续。
我遇到的那个奇葩，纵向的大部门的安排和要求，横向合作部门的需求和信息，全部都握在自己手里，然后，让我瞎子摸象的工作。在我束手无策，硬着头皮做完无米之炊，她就肆无忌惮不停找事，语言打压，讽刺挖苦。
Tips-3
可行的解决办法，尝试去找其他部门多沟通，补全被刻意隐藏的信息差。如果上司故意打压，这个方法也不一定见效，至于语言攻击和PUA，只能忍了。
我被压倒的最后的稻草，是指鹿为马。
我遇到的智障领导故意找茬，颠倒黑白，这个无计可施。
客观去分析，最后一个坑应该算是“认知冲突”
职场里，大家的教育背景，工作积累各不相同，大概率遇到，对具体某一项工作产生截然相反的处理方法，这种冲突，平级之间还能商量着来，但是如果遇到了对方是直属领导的情况，就比较灾难了。既然是灾难，与其去想灾后重建，不如提前预警的。在面试沟通阶段，根据对方提问的方式和内容大概可以做判断。
