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1、产品属性、风格与价格段的一致性。
我们要寻找那些针对同一目标人群的竞品。比如说,如果你销售的是登山户外冲锋衣,那就应该和同类型产品进行对比。要是产品属性、针对人群以及价格段都不相同,好比拿登山户外冲锋衣和滑雪冲锋衣作比较,这样的参考价值就微乎其微。因为不同类型的产品,其受众需求、市场定位都存在差异,无法为我们提供精准有效的运营借鉴。
2、店铺经营规模相近且略优于自身。
假设你的店铺处于第三层级,每天的销量在十到二十单左右,那么适合参考的店铺,其日销量大概在四五十单或者五六十单。如果选择差距过大的店铺,比如日销达到三五百单的,由于追赶难度过高,很难从中获取可操作性的运营方向,参考意义不大。而选择与自身差距较小且经营状况稍好的店铺,我们可以通过借鉴他们的营销活动、付费推广策略等,找到提升自身店铺的方法和途径,实现逐步发展。
3、规避强付费店铺。
强付费店铺主要依靠大量资金投入来购买流量,只要优化好目标人群、保证充足预算,就能获取流量。然而,这种运营模式并不具备普遍的参考价值。而且在多数类目产品中,单纯依靠强付费很难实现盈利。若参考此类店铺,可能会导致自身店铺也陷入强付费模式,从而缺乏免费流量,增加运营成本和风险。
4、非品牌商家勿参考知名品牌店。
倘若你自身并非知名品牌,那么与品牌店实际上并不在同一竞争赛道。品牌店拥有其专属的受众人群,即便产品看起来类似,但由于品牌影响力、品牌形象等因素的影响,参考价值也不高。对于非品牌商家而言,选择白牌或无牌店铺作为对标对象,能更贴合自身实际情况,从中获得更具针对性、更有价值的参考信息。